物流コストを何とかして下げたいが、どうすればよいのか戸惑っているあなたへ
- ・物流コストの削減をすることの本当の意味
- ・自社でできる物流コストの削減方法
- ・物流会社を選ぶことの大切さ
『在庫管理で失敗しないための7つのチェックポイント』「過剰在庫、欠品がいっこうに減らない」
「どこに、何があるのか、すぐにわからない」
在庫管理がうまくいかず、どうすればよいのか戸惑っているあなたへ
- ・なぜ在庫が増えるのか
- ・在庫を管理することの意味
- ・在庫管理がうまくいかない本当の理由とは何か
自社で物流センターをお持ちの会社は、いかに物流センターの運営コストを削減するか日々頭を悩ませていることでしょう。
また、物流コスト削減のため、物流を外部に委託しようと考えておられる会社もあるのではないでしょうか。
市場にも数え切れないほどの物流会社が出てきています。
安価な運送会社から、物流改善の提案や運営まで全てを一括で請け負う3PL会社まで、様々な物流企業があります。
では、一体どのように物流コストを削減したらよいのか。どの物流会社が自社にとって一番良いのか。このようなことを考えたことはありませんか。
そんなあなたにお勧めしたいのがこの小冊子です。
この物流コストを劇的に削減する33の絶対法則には、
をご紹介しています。
読み終わる頃には、きっとあなたは物流コストを削減するコツがわかっているはずです。決して難しい話ではありません。
自社にあった物流コスト削減の方法が見つかることをお祈り申し上げます。
自社で在庫をかかえて事業をおこなっている会社は、いかに在庫数を把握するか、いかに最適な在庫を確保（あるいは削減）するか、日々頭を悩ませていることでしょう。
営業にとって在庫は販売機会損失を防ぐために欠かせないものです。 また、製造部門にとってはいかに多くの商品を効率よく安く作るか、重要な要素となります。
しかし、中小企業で在庫管理がしっかりできている企業はごくわずかです。 営業、調達、製造、物流など各部門がそれぞれの考えで計画をたてているため、多くのムダが発生し、真の問題を隠しているのです。
あらためて、在庫とは何か、在庫を管理するとはどういうことか、考えてみませんか。
この在庫管理に失敗しないための7つのチェックポイントには、
をご紹介しています。
読み終わる頃には、きっとあなたは在庫管理のコツがわかっているはずです。決して難しい話ではありません。
自社にあった在庫管理に対する考え方、組織のあり方をご理解いただけることをお祈り申し上げます。
▼ご希望の方はこちらからお申し込みいただけます
