2008年3月10日の日本経済新聞（スイッチオン・マンデー）の記事に、“在庫を担保に融資”という記事が掲載されていました。

今までの不動産担保での融資から、商品在庫を担保にした融資が新たに登場したという記事です。
そこでは、在庫の絶対額だけではなく、内容（質）も重要となります。

質の良い在庫とは、在庫回転率の悪い商品やデッドストック、そして不良在庫が無いものを言います。

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そもそも在庫が何の為に必要かと言うことですが、それは顧客サービスを向上する為、つまり、欠品を極力少なくして納期を守るか或いは短くし、不良品を届けないようにする為です。

その為には、出来るだけ在庫の管理力 をアップして、無駄な在庫を持たないようにしなければなりません。

この管理力を高めれば、その分在庫が少なくて済みます。

逆に、管理力を高めずに在庫削減を先行すると、顧客サービスを低下させ、売上ダウンの原因となります。

この管理力強化の強力な支援として、ＱＣ的アプローチ、ＩＥ的アプローチ、ＶＥ的アプローチがあります。

それぞれのアプローチについては、次回以降で説明をしていきます。

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＊管理力とは、多頻度小ロット発注への対応力、仕入リードタイムの短縮、仕入・外注管理の徹底、情報システムの活用、販売計画、需要予測などのことを言います。