前回、倉庫のABC管理の指標は 商品当たりの「アクセス回数／在庫量」 であるというお話をしました。

今回はシングルピッキングとトータルピッキングにおけるABC管理の指標を作成するための
計算式についてご説明します。

ＡＢＣ管理の指標を作る場合の計算式（シングルピッキングの場合）

※のべ出荷パレット数を足すのは、パレット切り替えタイミングの重複ピッキングをカウントするためです。

前回のＡ、Ｂ商品をあてはめると

Ａ商品の値　＝　（5＋3－1）÷10　＝　0.7
Ｂ商品の値　＝　（30＋1－1）÷5　＝　6.0

ABC管理の観点から見ると、出荷量としては少ないＢ商品の方が高い指標となるのがよく分かると思います。

ではトータルピッキングの場合を考えてみましょう。
トータルピッキングの場合は、オーダー行数に関係なく商品単位のアクセスとなりますので、
アクセス回数は単純に「出荷パレット数」となります。

ＡＢＣ管理の指標を作る場合の計算式（トータルピッキングの場合）

前回のＡ、Ｂ商品をあてはめると（A商品、B商品、それぞれ一度のバッチで出荷したと仮定します）

Ａ商品の値　＝　3／10　＝　0.3
Ｂ商品の値　＝　1／5　＝　0.2

トータルピッキングの場合は出荷量の多いA商品の指標が高くなります。

実際に作業現場でレイアウトを構築する場合には、商品の保管形状や保管要件によって
置き場所を設定したり、商品をカテゴリ別に分けて横移動を減らしたり、
細かいものを一か所にまとめたりなど、様々な制約条件があると思います。

そのような場合でも、商品を商品群と置き換えて指標を設定することで、
有効なレイアウトを作ることができます。

是非、一度作業現場のABC管理を見直してみてはいかがでしょうか。