在庫管理を実施するには

2．現場改善（5S）とは

ご存知の方も多いと思いますが、改めて現場改善についてご説明しましょう。

現場改善の基礎となる5Sとは、整理・整頓・清掃・清潔・躾の言葉の頭文字「S」が5つある事に由来しています。
ことばだけをながめると、非常に簡単に思えますが、本質を理解して実践し、効果を出そうとするとかなり大変です。

実はこの活動は、何でも「見える化」をしようとします。これが実に大変なのですが、
自社の業務が見えるようになると、問題が発見しやすくなり、現場の改善力が大幅に向上します。
現場から、誰でもがやりやすい方法（標準化、低コスト化）・設備変更・配置変更などの案がドンドン出てきます。

これを続けることで、たとえば無駄なスペースがなくなり、早く現品を取り出せるようになります。
そうすると、モノの移動が安全で作業しやすくなり、在庫の精度が向上し、
在庫やコストの削減も期待できるのです。

5S活動の実践例

　1）商品見出しの改善⇒ロケーション表示
　2）通路幅の改善⇒台車がすれ違いを可能に
　3）本日分の出荷補充を出荷前に行う
　4）照明を明るくする