物流コスト削減ドットコムの「プロの視点」に、物流コンサルタント/物流技術管理士の北野和夫氏から「在庫削減アプローチ：その４（VE的アプローチ）」をテーマに寄稿していただきました。

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今回は、ＶＥ的アプローチによる在庫削減についてお話します。

まず、在庫の様々な問題を現場から収集・整理し、問題点の因果関係を
整理することによって問題点を構造化します。

次に、構造化された問題点を目的と手段の関係に置き換えて機能系統図を作成します。

ここで、機能系統図のサンプルをご覧ください。
http://www.logistics-costdown.com/professional/2008/07/0722813.html

この機能系統図により、改善に着手すべきテーマとその優先順位を抽出します。

右のレベルになるほどより具体的なアクションに結びつきます。

１つの現場から多くの問題が収集されますので、
実際の機能系統図はかなり複雑な図となります。

では、抽出された改善テーマを具体的なアクションに結びつけるためには
どうすれば良いのでしょうか？

続きはこちらをご覧ください。

「在庫削減アプローチ：その４（VE的アプローチ）」