物流コスト削減ドットコムの「プロの視点」に、（株）船井総合研究所 戦略プロジェクト本部 ロジスティクスグループ 廣田 幹浩氏による「運送ＡＢＣのススメ」をアップしました。

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物流業界におられる企業様は昨今の燃料の高騰により、
社内での自助努力を進められていると思います。　

低燃費走行、アイドリングストップ、またはサーチャージ制の導入など行い、
コストの削減・運賃アップに努められている企業様もかなりの数に上るでしょう。

このような環境の中、物流業界では数値による「見える化」が
本当に必要だと感じられた方も多いのではないでしょうか？　

自社の実態を数値でしっかりと把握していないと、燃料高騰による運賃改定、
つまりサーチャージ制を導入し顧客への理解を得ようとする際、
荷主との交渉のテーブルにものれない、といったことが現実です。　

今回はこの数値化に際に物流ＡＢＣという考え方を取り入れて、
より制度の高い原価管理を行なっていくお話しをしたいと思います。

▽ぜひ続きをご覧ください。
運送ＡＢＣのススメ