物流コスト削減ドットコムの「プロの視点」に、物流コンサルタント 實藤 政子氏による
「本日の改善のキモ『現場力による改善の対局にあるもの～リスクマネージメントとは～』」をアップしました。

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経済のグローバル化で巻きおこされた金融不安、マスコミにあおがれて相乗されるデフレスパイラル。
グローバルスタンダードを求め他国を締め付けながら、一方、自国では加熱したマネーゲームの
無責任な結果で世界中を不況に陥れるアメリカ。

そんな「虚像」のグローバルスタンダードにいつまでも従順についていくだけの日本。

今の欧米的経済システムは本当に正しいのか。これだけの日本人の技術力・勤勉さがあるのだから、
日本的経済安定システムを独自に創造できないものなのかと思う。
今こそ目覚めて「日本力」を発揮するときではないかと提言したい。

これは、一般的な問題であるが、ロジスティクスの分野でも全く同じことが言える。

欧米的なビジネスルールに「コンプライアンス」というものと「リスクマネージメント」というものがある。
ある大企業で、管理職向けのリスクマネージメント講座といったものが外資系コンサルタント会社に
委託して定期的に研修会が行われている。

当然、物流部幹部社員も参加している。これを受け、物流部でもアウトソーシング先に対する指導や、
社員に対する指導も「リスク」という観点から検証するという運用ルールが作られた。
品質・環境・労働安全衛生に関するリスクが中心であるが、
ロジスティクスの現場で「品質」「環境」「労働安全衛生」というと、全ての活動が包含されてしまう。
そのため、現状変化に関する改善活動に関しては、リスクの観点から常に事前に検証されることとなった。

ぜひ続きをご覧ください。

「本日の改善のキモ『現場力による改善の対局にあるもの～リスクマネージメントとは～』」