物流コスト削減ドットコムの「プロの視点」に、ユーザックシステム（株） 徳 伸一による
「在庫管理で失敗しないために（3）」をアップしました。

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なぜ在庫が増えるのでしょうか。

前回述べたように、在庫は「必要な在庫」と「不必要な在庫」があります。ここがポイントです。
在庫に携わる人達は、様々な状況を利用して、「不必要な在庫」を「必要な在庫」のように説明します。
この考えや行動が在庫を増大させてしまうのです。
企業の代表的な組織を例に、在庫が増える理由をみてみましょう。

（1）販売部門
・欠品による販売ロスを無くしたい（突然の注文にも対応）
・発注するための販売予測は実力以上の数字を計上する

（2）調達部門
・販売計画にプラスして調達する（営業の要求に対応）
・原材料や部品が不足し生産できなくなるのを回避する

（3）生産部門
・段取り替えを頻繁に行うと生産コストが増大する
・工程間の生産能力（計画）にアンバラスがあり、仕掛在庫が増大する

ぜひ続きをご覧ください。

「在庫管理で失敗しないために（3）」