物流コスト削減ドットコムの「プロの視点」に、ユーザックシステム（株） 徳 伸一による
「在庫管理で失敗しないために（4）」をアップしました。

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在庫管理で大切な指標

在庫管理をおこなう上で、在庫の状況を表現するために利用する指標がいくつかあります。
これらは、単なる数字（個、ケース、パレット）としてではなく、
物流に携わる以外の人達とも共有化したい指標です。
ここでは代表的な3つの指標をご紹介しましょう。

（1）ABC分析
重点管理品目を明らかにするために用いられ、売上などの多いものから、A、B、Cと3分類されます。
営業部門は金額で評価することが多く、物流部門では出荷頻度も用いられます。
（利用例）出荷金額（頻度）に応じた発注方式
A＝定期発注、B＝定量発注、C＝不定期発注　など

（2）在庫回転率
ある期間の売上高（または売上原価）を在庫高で割ったもの。
年間の売上高が25億円、期末棚卸在庫が1億円であれば、在庫回転率は25（回転）。
回転率が高いほど、在庫が売上に貢献していることとなります。

（3）交差比率
商品が効率よく利益を生み出しているかを測る指数で、大きいほうが良いといえます。
交差比率＝粗利益率×在庫回転率＝粗利益÷在庫高

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「在庫管理で失敗しないために（4）」