物流コスト削減ドットコムの「プロの視点」に、ユーザックシステム（株） 徳 伸一による
「在庫管理で失敗しないために（6）」をアップしました。

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在庫管理を実施するための組織

前回、在庫管理をすることの意味についてお話ししました。
http://www.logistics-costdown.com/professional/2009/10/1026805.html

今回は、在庫管理を実施する組織についてお話しします。

在庫管理は「全体最適のため、全関係部門が協力し合っておこなう」と言いましたが、具体的にどのような協力が必要なのでしょうか。全体がコントロールされていない場合では、各部門はそれぞれの都合で次のように動きます。

営業部門：得意先に出荷して在庫を減らす
調達部門：部品・資材・商品を仕入れ、在庫を増やす
生産部門：部品・資材を使用して製品を増やす
物流部門：各部門の依頼により部品・商品等の受払を行う

ぜひ続きをご覧ください。

「在庫管理で失敗しないために（6）」