物流コスト削減ドットコムの「プロの視点」に、（株）イー・ロジット チーフコンサルタントの角井亮一氏監修による
「物流拠点統合のメリット・デメリット（前編）」をアップしました。

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各業界において、物流の拠点数を見直す企業が増えています。
理由は様々ですが、不景気を端に発したリストラによる拠点見直し、共同物流を目的としたものなど、
いずれの場合も「コスト削減」というテーマを持って行われています。

実際、拠点統合するとどんなメリットがあるのでしょうか？
そのメリットをいくつか挙げたいと思います。

＜メリット１＞　拠点をまとめる事により、倉庫代が安くなる

　　どんな倉庫にも無駄なスペースはつきものです。
　　大きな倉庫にまとめて保管する事により、不要な在庫の削減や効率的な保管が
　　できるようになります。

＜メリット２＞　保管されている商品の量がわかる

　　複数の拠点を持つと、同じ商品が各拠点にばら撒かれたり、
　　それぞれの担当者が在庫を囲い込んでしまったりと、
　　どうしても見えない在庫が増えていく傾向にあります。
　　拠点を減らす事によって、本来必要な在庫数がハッキリし、
　　商品の発注量や保管すべき量が明確になります。

ぜひ続きをご覧ください。

「物流拠点統合のメリット・デメリット（前編）」