物流コスト削減ドットコムの「プロの視点」に、（株）イー・ロジット チーフコンサルタントの角井亮一氏監修による
「物流拠点統合のメリット・デメリット（後編）」をアップしました。

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統合にはメリットばかりでなく、デメリットも当然あります。
このデメリットに対し、どのように対応していくかを予め検討しておく必要があります。

＜デメリット１＞　一部の顧客に対しリードタイムが延びる

　　大幅な拠点の廃止は、一部の顧客に対し、リードタイムが延びる可能性があります。
　　現在と変わらない物流サービスを提供するには、リードタイムも十分に検討し、
　　リードタイムが延びても大丈夫な商品、顧客を洗い出す必要があります。

＜デメリット２＞　社内メンバーへの不安を募らせる

　　大きな業務改革が行われると、新しい業務内容に付いていけないメンバーや
　　人員削減による会社に対する不安が大きくなります。
　　このようなメンバーを出さない為にも、統廃合を実施前に、
　　目的や理由を明確に社員に対し説明する必要があります。
　　また、出来れば、雇用の維持を伝えてください。

ぜひ続きをご覧ください。

「物流拠点統合のメリット・デメリット（後編）」