物流コスト削減ドットコムが毎月１回お届けするプレミアムメールレターのバックナンバーに、
湯浅和夫氏による寄稿、「在庫は『日数』をベースに管理する」（3/2配信）をアップしました。

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在庫管理というと、これまで発注量や発注点の数量を「実数」で決めるという方式が多くありました。
もちろん、いまでも存在します。
簡単に言うと、ある商品の在庫が「100個」を切ったら、「1000個」発注するというやり方です。

前回ふれたように、この方法の問題点は、それらの数字を出荷動向の変化に合わせて
メンテナンスし続けなければならないという点です。
在庫アイテムが1万品目あったとしたら、そのすべてをメンテナンスし続けるということです。
実務的には、ほとんど不可能です。

在庫は出荷動向に合わせて持つことが必要です。

ぜひ続きをご覧ください。
【物流の常識／非常識】「在庫は『日数』をベースに管理する」

※この情報はプレミアムメールレターとして2010年3月2日に配信したものです。

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