物流コスト削減ドットコムの「プロの視点」に、（株）ロジスティクス革新パートナーズ 代表取締役 菅田 勝 氏による
「物流の現場力を高める活動体系は何か」をアップしました。

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現場力を高める重要且つ効果的な活動内容について説明します。　　

私がセンター長として、現場力強化の為に最も腐心したのは、パート・アルバイト・派遣社員等、
雇用形態も違う多数の従業員のベクトルを結集して、
“お客様（荷主、お届先）のニーズや期待”に応えられるように、継続努力する集団をどう創り上げるか？でした。

『お客様からありがとうと感謝される物流センターになろう！』、
『仕事が楽しい物流センターになろう！』、
『仕事をしながら専門能力も向上できる職場を創ろう！』などを合言葉に、
全員の意識改革と実践活動をどう醸成するか？が課題でした。

ぜひ続きをご覧ください。

【プロの視点】 物流の現場力を高める活動体系は何か