物流コスト削減ドットコムの「プロの視点」に、（株）ロジスティクス革新パートナーズ 代表取締役 菅田 勝 氏による
「私が実践した現場改善手法・・４．現場力を高める“コミュニケーション＆リーダーシップ”の発揮方法」をアップしました。

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物流センターを見学して感じる印象に、作業者の歩行や作業時の手足の動きが早い物流センターと、
反対にゆっくりした歩行やマイペースのような作業動作の物流センターがある。

企業間の生産性には、トップ企業と劣位の企業とでは、約3倍の開きがあるという調査結果が発表されているが、
同感の到りである。

勤勉といわれる同じ日本人であるにも関わらず、何故このような大きな差異が出てくるのであろうか？
人間行動科学では、作業者は受身でいやいや作業をやっている場合と、
高いモラールに支えられて、自ら考え、自らの目標に向かってチャレンジする積極行動をしている場合には、
このような差異が出てくると教えている。

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【プロの視点】 私が実践した現場改善手法・・４．現場力を高める“コミュニケーション＆リーダーシップ”の発揮方法