湯浅和夫氏の寄稿によるプレミアムコンテンツ、「そもそも効率指標とは何か？」をアップしました。

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これまでの物流コスト削減のための取り組みの特徴は、
「いまそこで行われている物流活動」をいかに効率的に行うかという点に主眼がありました。
しかし、この取り組みは、ひとつ間違えると、理解しがたい結果をもたらします。

たとえば、ある会社で、工場から物流拠点へのトラック輸送を効率化するために、
大型トラックを常に満載にするという取り組みを行ってきました。
物流拠点から要求があったものだけでは満載にならないというときには、
「そのうちこれも必要になるだろう」という製品を上積みして満載にしていました。
それで効率的な輸送だと思っていたのです。

さて、この取り組みは本当に効率的なのでしょうか？

ぜひこの続きをご覧ください。

そもそも効率指標とは何か？