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セイノー情報サービス/物流ITソリューションセミナー[東京・名古屋・大阪]

18/11/02

株式会社セイノー情報サービス主催により下記のセミナーが開催されます。
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物流ITソリューションセミナー36 「部門を超えた全体最適でロジスティクスを変革」
~競争力を向上させる二つのアプローチ~

東 京:12/6(木)
名古屋:11/14(水)
大 阪:11/22(木)
http://www.seino.co.jp/sis/seminar/tos_it36/

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組織で分断されている業務プロセスや複数のシステムに分断された情報を連携させる事が重要です。 連携による全体の可視化により、生産・保管・輸送など前後の工程の適正化を考慮した計画を立てられ、在庫の最適化や物流リソースを最小化します。 特に人材不足が深刻な物流においては、これまでの様に「計画に合わせたリソースのコントロール」ではなく「リソースを平準化する計画」に変える必要があります。

当セミナーでは、リブドゥコーポレーション様から独自の視点で進められているSCM改革と、その一部である上記の改善事例について講演いただきます。

【講演内容】
13:00 受付開始
13:30 開会挨拶
13:40~14:40
リブドゥコーポレーションのSCM・ロジスティクス改革への取り組み
~介護ロジのプラットフォーム構築を目指して~
長年に亘り大人用紙おむつの製造販売をメインに業績を伸ばされ、さらに第二の事業であるメディカルディスポーザブル製品の製造販売も着実に業績を伸ばしておられるリブドゥコーポレーション様。その中でも、とりわけ近年は競合が激化するなど様々な課題に直面され、それら課題への的確な対応が迫られています。 そこで、本講演では、今まさに全社的なSCM改革に取り組み、経営課題の解決に寄与すべく活動されておられる実態をお話しいただきます。

株式会社リブドゥコーポレーション 
SCMロジスティクス本部 部長 
秋山 博史 氏

質疑応答・休憩
15:05~15:50
部門を超えた取組みで在庫と物流リソースを最適化
企業の収益性を向上させるカギは、部門の分担という枠組みを超えた改善です。 現在の部門の責任範囲を変え、前後の工程まで考慮した最適な計画をする事で在庫の最適化やリソースの最小化を実現します。 同様に生産の一部工程を保管機能や小ロットの生産が可能な物流センターに移管する事も有効です。 この様なアプローチを事例を基に解説します。

株式会社セイノー情報サービス 
システム開発部 部長 

【開催概要】
[東 京] 12/6(木) 日本アイ・ビー・エム本社 201ルーム
[名古屋] 11/14(水) 日本アイ・ビー・エム名古屋事業所 十六銀行ビル4F
[大 阪] 11/22(木) TKP大阪本町カンファレンスセンター 3B
※大阪の会場がこれまでとは異なりますのでご注意ください。

定員:
[東 京] 100名 
[名古屋] 60名
[大 阪] 80名

参加費:
無料(事前登録制)

主催:
株式会社セイノー情報サービス

協力:
日本アイ・ビー・エム株式会社


【詳細・お申込み】
http://www.seino.co.jp/sis/seminar/tos_it36/


【お問合せ】
株式会社セイノー情報サービス
セミナー事務局
TEL:0584-77-2327 FAX:0584-77-2312
E-mail:seminar@sis.seino.co.jp

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