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   <title>物流コスト削減.com：新着情報</title>
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   <title>【プロの視点】｢物流システムの有効活用｣をアップしました。</title>
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   <published>2008-11-16T23:22:36Z</published>
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   <summary>「プロの視点」に、（有）SANTA物流コンサルティングの平野太三氏による｢物流シ...</summary>
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      <![CDATA[「プロの視点」に、（有）SANTA物流コンサルティングの平野太三氏による｢物流システムの有効活用｣をアップしました。

－－－－－－－－－－

物流改革が脚光を浴びてから10年以上は経過するため、
簡単でしかも効果が大きい物流改善はまずは無いと言ってよいだろう。


今後は、
１、小さな改善の積み重ね
２、難易度の高い改善
３、大きな投資が必要な改善

を検討していく必要がある。


詳しく解説しましょう。

こちらから御覧下さい。
<a href="http://www.logistics-costdown.com/professional/2008/11/1117820.html">｢物流システムの有効活用」の続き</a>]]>
      
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   <title>【セミナー】第４回ウェアラブルリーダライタセミナー</title>
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   <published>2008-11-13T05:08:00Z</published>
   <updated>2008-11-13T05:12:56Z</updated>
   
   <summary>株式会社ウェルキャットは、ウェアラブルリーダライタセミナーを開催します。 ───...</summary>
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      <![CDATA[株式会社ウェルキャットは、ウェアラブルリーダライタセミナーを開催します。

───────────────────────────────────

ウェアラブルリーダライタの開発環境、開発手順等を詳しくご紹介

日時：2008年11月21日(金)　14時～17時30分(受付開始13時30分)
場所：株式会社ウェルキャット　本社　6F大会議室

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【プログラム】
・ウェアラブルリーダライタWIT-150-T、WIT-120-Tの製品説明及びデモ
 講師：RFID営業部

・ウェアラブルリーダライタの開発環境及び開発手順の説明
　講師：営業統括部

・ウェアラブルリーダライタを使用した事例紹介（１）
　講師：株式会社ノアシステム様(予定)

・ウェアラブルリーダライタを使用した事例紹介（２）
　講師：TDKラムダ株式会社様(予定)

・ウェルキャットRFID製品全般のご紹介
　講師：RFID営業部

・質疑応答／個別相談
（＊参加希望者多数の場合は1社2名様でお願い致します。）


▼お申し込み方法・詳細はこちらをご覧下さい。

<a href="http://www.welcat.co.jp/news/2008/10.html" target="blank">http://www.welcat.co.jp/news/2008/10.html</a>


▼トータルの製造リードタイムを半減！！　TDKラムダ株式会社様の事例紹介
ビデオはこちらをご覧下さい。

<a href="http://www.welcat.co.jp/case/ " target="blank">http://www.welcat.co.jp/case/ </a>]]>
      
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   <title>【モニター募集】月刊「マテリアルフロー」が半年間無料で購読可能</title>
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   <published>2008-11-12T01:42:08Z</published>
   <updated>2008-11-12T01:46:29Z</updated>
   
   <summary>（株）流通研究社は、月刊「マテリアルフロー」のモニターを期間限定で募集しています...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.logistics-costdown.com/seminar/">
      <![CDATA[（株）流通研究社は、月刊「マテリアルフロー」のモニターを期間限定で募集しています。

―――――――――

（株）流通研究社では、物流部長(流通部・ロジスティクス部・SCM部)、物流センター長(流通・配送センター、物流業の営業所長、次長）ほかの方を対象に、月刊「マテリアルフロー」のモニターを募集しております！

毎月お送りするアンケートにお答えいただくだけで、マテリアルフローを半年間無料購読いただけます。

モニターになっていただいた方には小誌をお読みになった感想、現場状況などに関するアンケートなどをメールでお送りいたします。

アンケート自体もお忙しい業務のお邪魔にはならないものですのでお気軽にどうぞ。

―――――――――

■月刊「マテリアルフロー」とは？


ロジスティクス技術[LT]を具体化し、サプライチェーンの全体をトータルにフォロー。現場・人間という足場の上でITを使いこなし、改善・改革を推進するためのヒントを毎月お送りする専門誌です。

発行部数：23,000部（平成18年4月現在）


<a href="http://www.ryuken-net.co.jp/MFonline/" target="blank">マテリアルフロー最新号のご案内はコチラ</a>

―――――――――

モニターご希望の方は下記のお申し込み窓口より必要事項のほか、お問い合わせ内容欄に「無料モニター係」とご記入ください。

なお、その際に、所属部署とお役職もお忘れずにご記入いただけますよう、お願い申し上げます。

■締め切り：11月30日（日）
■お問合せ：（株）流通研究社 TEL.03-3988-2671


<a href="http://www.ryuken-net.co.jp/postmail/" target="blank">月刊「マテリアルフロー」モニター応募窓口</a>]]>
      
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   <title>【プロの視点】「方面別最適特積会社の選定･･･コストダウンのための路線選定方法の確認」をアップしました。</title>
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   <published>2008-11-10T02:22:12Z</published>
   <updated>2008-11-09T23:07:49Z</updated>
   
   <summary>物流コスト削減ドットコムの「プロの視点」に、（株）船井総合研究所 戦略プロジェク...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.logistics-costdown.com/seminar/">
      <![CDATA[物流コスト削減ドットコムの「プロの視点」に、（株）船井総合研究所 戦略プロジェクト本部 ロジスティクスグループ 廣田 幹浩氏による「方面別最適特積会社の選定・・・コストダウンのための路線選定方法の確認」をアップしました。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

景気の後退が顕著に現れてきています。　


しかしながら我々にとって考えるべきことは、
原価低減を絶えず行い、顧客への満足度を高めていくことです。　


今回は基本に立ち返り、
原価低減のための最適特積（路線）会社選定の方法について考えてみたいと思います。




▽ぜひ続きをご覧ください。
<a href="http://www.logistics-costdown.com/professional/2008/11/1110804.html">「方面別最適特積会社の選定・・・コストダウンのための路線選定方法の確認」</a>]]>
      
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   <title>【相談会】無料コンサル相談会開催のお知らせ</title>
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   <published>2008-11-07T07:39:41Z</published>
   <updated>2008-11-07T07:54:11Z</updated>
   
   <summary> 湯浅コンサルティングは11月17日(月）、 無料コンサル相談会を開催いたします...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.logistics-costdown.com/seminar/">
      <![CDATA[<div align="center">
<table>
<tr>
<td valign="top" width="210">
<img src="http://www.logistics-costdown.com/seminar/image/image_seminar_20080710_2.jpg" width="200" height="150" alt="イメージ画像"></a>
</td>
<td valign="top" width="450">
湯浅コンサルティングは11月17日(月）、

無料コンサル相談会を開催いたします。

現在お悩みのことを何でもご相談ください。
湯浅コンサルティングのコンサルタントが、
誠心誠意、親身になってお話を伺います。

実務家の皆様のお役に立てるよう、
蓄積をフルに活かしたご提案をさせていただきます。

</td>
</tr>
</table>
</div>

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

【日程】2008年11月17日(月）終日
【会場】東京都千代田区外神田６-２-８　日誠ビル２階　会議コーナー
【地図】<a href="http://yuasa-c.co.jp/map.htm" target="blank">http://yuasa-c.co.jp/map.htm</a>
【費用】無料
【主催】（株）湯浅コンサルティング

<font color="red">今回は、お越しくださった皆様に「物流センター大変身！事例集」を差し上げます！</font>

▼詳細と申込みは下記URLを参照ください▼
<a href="http://yuasa-c.co.jp/consuladvice.html" target="blank">http://yuasa-c.co.jp/consuladvice.html</a>
（別ウィンドウが開きます）]]>
      
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   <title>【プロの視点】物流システム導入事例 「物流システム導入の失敗回避法」をアップしました</title>
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   <published>2008-11-04T02:38:22Z</published>
   <updated>2008-11-03T23:08:41Z</updated>
   
   <summary>物流コスト削減ドットコムの「プロの視点」に、（株）イー・ロジット チーフコンサル...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.logistics-costdown.com/seminar/">
      <![CDATA[物流コスト削減ドットコムの「プロの視点」に、（株）イー・ロジット チーフコンサルタントの角井亮一氏監修による物流システム導入事例 「物流システム導入の失敗回避法」をアップしました。

―――――――――

少し前の話ですが、ある物流センターで数十億円掛けた物流システムがまったく稼動せず、
たくさんの現場スタッフが手作業に追われているのを見る機会がありました。


搬送コンベアや自動ソーターは止まった状態で、作業導線は入り乱れ、
スタッフの顔には疲労感が漂っていました。


センター長に「システムの故障か何かなのでしょうか？」と聞いてみると違うらしく、
システムは問題ないのですが、現場スタッフがシステムを受け入れず、稼動していないとのことでした。


このようなまったく稼動しないケースも含め、期待通りに稼動しない、使い物にならないなど、
物流システムの失敗事例は実は以外に多いものです。


我々は仕事柄こうした現場を拝見する機会もあるのですが、失敗事例の多くは公表されることはなく、
また、失敗した原因を明確に説明するのが難しいという性質もあり、
お目にかかることは少ないのでは無いでしょうか。


本稿では、物流システム導入を失敗しないために、システム企画をどうすれば良いかを考え、
物流システムを導入する方の参考にしたいと思います。


続きを是非ご覧ください。

<a href="http://www.logistics-costdown.com/professional/2008/11/1104807.html">物流システム導入事例 「物流システム導入の失敗回避法」</a>]]>
      
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   <title>【公開フォーラム】静脈3PLビジネスモデル公開フォーラム</title>
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   <published>2008-10-28T01:59:31Z</published>
   <updated>2008-10-28T02:07:10Z</updated>
   
   <summary>物流企業がＣＯ２削減等の環境関連の提案で荷主企業に切り込む方法です。 成長軌道に...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.logistics-costdown.com/seminar/">
      <![CDATA[物流企業がＣＯ２削減等の環境関連の提案で荷主企業に切り込む方法です。

成長軌道にある新しいビジネスモデルに取り組みたい経営トップの方には、
非常に有用な内容の無料フォーラムとなっております。

他では絶対に聴けない、物流企業の取り組むべき環境ビジネスに特化した
マニアックな内容です。


～スケジュール～
第1講座　静脈3PLのビジネスモデル
第2講座　静脈3PLビジネス参入のステップ 


お申込みは下記URLからお願いします。
<a href="http://www.logi-web.net/2008/10/3pl_0811.html" target="blank">http://www.logi-web.net/2008/10/3pl_0811.html</a>


■イベント開催日時
１１月５日（水）１５:３０～１７:３０（受付開始　１５:００）

■参加費用
無料

■会場名
株式会社船井総合研究所　大阪本社

■会場ＵＲＬ
<a href="http://www.funaisoken.co.jp/access.html#02" target="blank">http://www.funaisoken.co.jp/access.html#02</a>

■会場所在地
大阪市北区

■最寄駅
地下鉄御堂筋線中津駅下車　1番出口より徒歩7分

■主催
株式会社船井総合研究所

■お申し込み
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   <title>【プロの視点】「外食産業に対する物流企業からの提案ポイント　その１」をアップしました。</title>
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   <published>2008-10-27T01:21:55Z</published>
   <updated>2008-10-26T23:28:48Z</updated>
   
   <summary>物流コスト削減ドットコムの「プロの視点」に、フード・ロジスティクス企画　ロジステ...</summary>
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      <![CDATA[物流コスト削減ドットコムの「プロの視点」に、フード・ロジスティクス企画　ロジスティクスエンジニア  引間 紀昭氏から「外食産業に対する物流企業からの提案ポイント　その１」をテーマに寄稿していただきました。


―――――――――

今回の『プロの視点』は、少し趣向を異にして、
物流企業から外食産業へ提案する時のポイントを述べたいと思います。


まず今回は、
外食産業では売上規模によって、
物流・調達の仕方や物流を担当する組織体制も大きく異なることをお話します。


是非こちらから続きをご覧ください。
<a href="http://www.logistics-costdown.com/professional/2008/10/1027828.html">「外食産業に対する物流企業からの提案ポイント　その１」</a>]]>
      
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   <title>【セミナー】～在庫改革事例セミナー～ 「在庫圧縮で無駄な物流コストを大幅に削減！」 </title>
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   <published>2008-10-21T06:23:49Z</published>
   <updated>2008-10-21T06:29:40Z</updated>
   
   <summary>「大塚商会ビジネスITフォーラム」開催 ～在庫改革事例セミナー～ 「在庫圧縮で無...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.logistics-costdown.com/seminar/">
      <![CDATA[「大塚商会ビジネスITフォーラム」開催
～在庫改革事例セミナー～
「在庫圧縮で無駄な物流コストを大幅に削減！」


在庫削減は企業の無駄な物流コストを削減する最も有効な手段と言えます。

在庫が過剰になることにより、
[ 1 ]銀行からの借入金額の増加
[ 2 ]デッドストック等の廃棄金額の増加
[ 3 ]保管費の増加
[ 4 ]倉庫内の作業スペースが狭くなることによる作業効率の悪化

など物流の大きな問題が発生します。


今回のセミナーは在庫改革の具体的な進め方をわかりやすく解説します。

講師：有限会社SANTA物流コンサルティング　代表取締役　平野 太三 氏（Dr.SANTA）

---------------------------------------------------------------
■開催概要

開催日：11月18日（火）AM9:30～PM5:30（詳細はホームページ）

開催場所：（株）大塚商会　関西支社（大阪市福島区福島）

主催：（株）大塚商会

イベント名：「大塚商会ビジネスＩＴフォーラム」

参加費：無料

定員：50名

申込締切日：2008年11月14日

詳細・申込は、下記アドレスを参照。
<a href="http://event.otsuka-shokai.co.jp/08/w1118gyosyu/" target="blank">
http://event.otsuka-shokai.co.jp/08/w1118gyosyu/</a>

問合せ
（株）大塚商会　
関西インダストリープロモーション課　
担当：孝橋（タカハシ）
TEL06-6456-2221
kansaiinpro@otsuka-shokai.co.jp
<a href="http://www.otsuka-shokai.co.jp" target="blank">
http://www.otsuka-shokai.co.jp</a>
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   <title>【プロの視点】「物流現場の見える化～発生するミスの発見と防止～（続き）」をアップしました。</title>
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   <published>2008-10-19T23:07:24Z</published>
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   <summary>物流コスト削減ドットコムの「プロの視点」に、物流コンサルタント/物流技術管理士の...</summary>
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      <![CDATA[物流コスト削減ドットコムの「プロの視点」に、物流コンサルタント/物流技術管理士の北野和夫氏から「物流現場の見える化～発生するミスの発見と防止～（続き）」をテーマに寄稿していただきました。


―――――――――

物流現場では色んなミスが発生しますが、そのほとんどが隠れてしまい表に現れて来ません。

顧客からのクレームとなってようやく発覚され、結果企業イメージを落とすことになります。


ミスの発見と防止には「作業ミス管理票」を使います。

詳しくお教えします。こちらからご覧ください。
<a href="http://www.logistics-costdown.com/professional/2008/10/1020806.html">「物流現場の見える化～発生するミスの発見と防止～（続き）」</a>]]>
      
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   <title>【プロの視点】｢物流定例会の進め方｣をアップしました。</title>
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   <published>2008-10-14T01:08:15Z</published>
   <updated>2008-10-13T23:43:14Z</updated>
   
   <summary>「プロの視点」に、（有）SANTA物流コンサルティングの平野太三氏による｢物流定...</summary>
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      <![CDATA[「プロの視点」に、（有）SANTA物流コンサルティングの平野太三氏による｢物流定例会の進め方｣をアップしました。

－－－－－－－－－－

物流改革の代表的な切り口としては、物流クレーム、在庫、作業、輸送があることは既に述べたが、
いくら問題を多く見つけても、計画＆実行が伴わなければ効果を出すことができない。


いわゆる、ＰＤＣＡのサイクルを実現するのが、物流定例会である。


物流定例会は、物流プロジェクトメンバー全員参加の共通会議と、
特定メンバーが参画する分科会に分かれる。


共通会議は、
１．問題点の共有化
２．企業としての優先順位付け
３．各部門の役割分担の明確化
４．改善目標の設定
５．改善の進捗報告
６．実行上での課題の検討
を行う。

詳しく解説しましょう。

こちらから御覧下さい。
<a href="http://www.logistics-costdown.com/professional/2008/10/1014842.html">｢物流定例会の進め方」の続き</a>]]>
      
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   <title>【セミナー】流通BMS対応「EOS名人.NET」＜新製品＞発表セミナー（開催場所：東京・大阪・名古屋・広島・福岡）</title>
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   <published>2008-10-10T02:29:21Z</published>
   <updated>2008-10-10T02:33:57Z</updated>
   
   <summary>経済産業省が2006年4月より推進してきた「流通システム標準化事業」のもと 小売...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.logistics-costdown.com/seminar/">
      <![CDATA[経済産業省が2006年4月より推進してきた「流通システム標準化事業」のもと
小売・卸業13社による共同実証を経て、昨年4月に次世代EDIの規格「流通
ビジネスメッセージ標準（流通BMS）」が公開されました。

そして、この標準をもとにイオンやユニーなどのGMSを中心に次世代EDIの
本格的な実運用が開始されようとしています。

また、すでに中堅食品スーパーやホームセンターの中では実運用がスタート
している会社もございます。


今回は、ソフトウェアベンダー様やエンドユーザー様を対象に

「流通BMSとは？」

「流通BMSに取り組むにあたり、何を考慮すればいいか？」

「取引先から問合せがあったときどのように応えたらいいか？」

を、セミナー形式で詳しくご説明いたします。


また、9月末に発売した流通BMS対応中堅企業向けEDIパッケージ『EOS名人.NET』も
あわせてご紹介いたしますので、是非ご来場賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。


★詳細・お申し込みはこちらから
<a href="http://www.usknet.com/bms_sem/index.htm">http://www.usknet.com/bms_sem/index.htm</a>


－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

東京会場：2008年10月20日（月）14:30～17:00：日本橋公会堂（東京都中央区）

大阪会場：2008年10月21日（火）9:50～11:45：大阪産業創造館（大阪市中央区）

福岡会場：2008年10月22日（水）14:30～16:30：アクロス福岡（福岡市中央区）

広島会場：2008年10月23日（木）14:30～16:30：メルパルク広島（広島市中区）

名古屋会場：2008年10月27日（月）13:30～15:30：安保ホール（名古屋市中村区）
　
大阪会場：2008年10月28日（火）14:30～16:30：グランキューブ大阪（大阪国際会議場：大阪市北区）

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★詳細・お申し込みはこちらから
<a href="http://www.usknet.com/bms_sem/index.htm">http://www.usknet.com/bms_sem/index.htm</a>]]>
      
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   <title>【セミナー】バーコード入門講座</title>
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   <id>tag:www.logistics-costdown.com,2008:/seminar//4.138</id>
   
   <published>2008-10-06T03:58:47Z</published>
   <updated>2008-10-06T04:09:08Z</updated>
   
   <summary>第1部はGTINをはじめJANコードや、集合包装用商品コード等の基本的な内容です...</summary>
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      <name></name>
      
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.logistics-costdown.com/seminar/">
      <![CDATA[第1部はGTINをはじめJANコードや、集合包装用商品コード等の基本的な内容です。
第2部はGS1-128やGS1 DataBar、さらには電子タグ（EPC global）を中心とした内容になっています。

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プログラム
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■第１部　GTIN・JANコード・集合包装用商品コードの基礎
時間：13：30～15：00
内容：(1) GTIN（Global Trade Item Number）とは
　　　 (2) JANコード
　　　 コード体系、利用方法、申込方法など。

　　　 (3) 集合包装用商品コード
　　　 コード体系、利用方法などについて。

　　　 (4)その他関連事項


■第2部 GS1-128・GS1 DataBar・電子タグ(EPC global)の基礎
時間：15：10～16：30
内容 ：(1) GS1-128
　　　 コード体系、利用方法、業界動向などについて。

　　　 (2)GS1 DataBar
　　　 シンボルの種類、利用方法、今後の動向など

　　　 (3) 電子タグ（EPC global）
　　　 電子タグの標準システムであるEPC globalを中心に概要を紹介。

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対象
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流通情報システムにご関心のある方
小売業、卸売業、商品メーカー、システムベンダーなど

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開催日程と会場
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［東京］
	日程 	2008年10月 8日（水）
	2008年10月29日（水）
	2008年11月12日（水）
	2008年11月26日（水）
	2008年12月10日（水）

	会場 	（財）流通システム開発センター2F会議室　→案内図は<a href="http://www.dsri.jp/semsal/seminar/barcode_pop_01.htm" target="blank">こちら</a>
	東京都港区赤坂7-3-37　プラースカナダ
	TEL ： 03-5414-8515　　FAX ： 03-5414-8514


［大阪］
	日程 	2008年10月21日（火）
	2008年12月11日（木）
	会場 	会場 大阪商工会議所　4階または5階会議室　→案内図は<a href="http://www.osaka.cci.or.jp/Shoukai/Map_Tel/shozaichi.html" target="blank">こちら</a>
	大阪市中央区本町橋2-8
	TEL ： 06-6944-6268

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お申し込み・詳細ページ
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<a href="http://www.dsri.jp/semsal/seminar/barcode.htm" target="blank">http://www.dsri.jp/semsal/seminar/barcode.htm</a>]]>
      
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   <title>【プロの視点】「物流センターはレイアウトが命」をアップしました。 </title>
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   <published>2008-10-05T23:04:46Z</published>
   <updated>2008-10-05T23:03:53Z</updated>
   
   <summary>物流コスト削減ドットコムの「プロの視点」に、（株）船井総合研究所 戦略プロジェク...</summary>
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      <![CDATA[物流コスト削減ドットコムの「プロの視点」に、（株）船井総合研究所 戦略プロジェクト本部 ロジスティクスグループ 廣田 幹浩氏による「物流センターはレイアウトが命」をアップしました。

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作業効率化を考える際、まず考えられるのが物流センター内のレイアウトだと思います。

いわゆる運搬のムダと動作のムダを省いていくために、
レイアウトを改善し入出荷作業の内容をブラッシュアップしていくわけです。　


レイアウトの決定方法にはいろいろな考え方があります。

保管ゾーンとピッキングゾーンを分けて配置したり、
出荷頻度データを活用したロケーションづくりであったり、
業種業態によってこれをやれば間違いなく生産性があがる！
と言い切れる方法がないのが、レイアウト改善の難しさです。　


しかしどのような現場にも、業種業態に対応していくにも基本はあります。
その基本をまず徹底することによって、自動的にレイアウトやロケーションづくりは進んでいくのです。　


その基本とは？


皆様ご存知の５Sの内の２S、整理・整頓の徹底です。　

今回はその整頓活動の活性化からレイアウトの考え方についてお話をしたいと思います。



▽ぜひ続きをご覧ください。
<a href="http://www.logistics-costdown.com/professional/2008/10/1006803.html">物流センターはレイアウトが命</a>]]>
      
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   <title>【集合研修】大塚商会ロジスティクスアカデミー</title>
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   <id>tag:www.logistics-costdown.com,2008:/seminar//4.137</id>
   
   <published>2008-10-03T01:33:52Z</published>
   <updated>2008-10-03T01:50:13Z</updated>
   
   <summary>（株）大塚商会（大阪）は11月から3回目となる、 「大塚商会ロジスティクスアカデ...</summary>
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      <![CDATA[（株）大塚商会（大阪）は11月から3回目となる、
「大塚商会ロジスティクスアカデミー」を開催する。

企業内の「物流改善リーダー」を育成する研修会として企画。
今回は、自社データでの分析をメインに行い、自社物流の問題点発見が
可能なカリキュラムになっております。

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■開催概要

開催日：11月19日から12月18日までの5日間（詳細はホームページ）

開催場所：（株）大塚商会　関西支社（大阪市福島区福島）
　　　　　（株）大塚商会　ＩＴソリューションセンター大阪（大阪市北区大淀南）

主催：（株）大塚商会

イベント名：「大塚商会ロジスティクスアカデミー」

参加費：15万円／社（1社4名様まで参加可能）

定員：6社（先着順、最少催行社数4社）

申込締切日：2008年10月31日

詳細・申込は、下記アドレスを参照。
<a href="http://event.otsuka-shokai.co.jp/08/logiaca3/" target="blank">http://event.otsuka-shokai.co.jp/08/logiaca3/</a>

問合せ
（株）大塚商会　
関西インダストリープロモーション課　
担当：服部
TEL06-6456-2221
kansaiinpro@otsuka-shokai.co.jp
<a href="http://www.otsuka-shokai.co.jp" target="blank">http://www.otsuka-shokai.co.jp</a>]]>
      
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