エスエスケイ様のシステム構築で最も苦労したのは、バッチ処理で出荷する体制ではなく、出荷指示データが随時入ってくるという点でした。一つの取引先なのに出荷ラ ベルが複数あったり、取引口座が部門毎に異なっているのに納品先は一カ所だったりと、まさにケースバイケースの対応が求められます。

石原薬品株式会社・滋賀工場様のご要望は、送り状と荷札の発行やセット作業などを全面的に見直して効率化したいというものでした。そのため、自動化できる作業は出 来るだけシステム化するとともに、極力ワンクリックかツークリックの少ないアクションで処理が行えるよう気を配りました。

日本ホールマーク様では、新センターの設立を機に「物流在庫名人」を導入いただき、商品特性に由来する在庫管理の課題と、大きな出荷波動へのスムーズな対応を実現いたしました。本事例は、在庫管理のみならず、物流機能全体の最適化を図った、いわゆるWMSの推進モデルとしても評価することができます。

同社では、システムの老朽化や日本版SOX法への対応のため、基幹システムの全面的な刷新に取り組みました。各種取り組みの様子をご紹介します。